Case study
Udoha Tower – Belgian Grand Prix
Le défi n'était pas de montrer une tour, mais de faire ressentir ce que l'on vit depuis ses terrasses et de le faire au milieu du bruit médiatique le plus dense de l'année sportive belge.
Contexte
Inaugurée en juin 2026 aux 24 Heures de Spa, la Uhoda Tower est le nouveau landmark du Circuit de Spa-Francorchamps : cinq niveaux, un rooftop panoramique, une ambition claire de devenir la référence belge de l'hospitality et du corporate event. Trois semaines plus tard arrivait le seul moment où le monde entier regarde Spa : le Grand Prix de Belgique. Une tour neuve, un week-end, et l'occasion de s'installer dans les esprits avant même que la concurrence n'ait compris ce qui se jouait. socialsky a été chargé d'orchestrer le dispositif d'influence de ce premier GP, en collaboration avec Folks Events.
Défi
Un bâtiment ne se raconte pas. Une expérience, oui. Le défi n'était pas de montrer une tour, mais de faire ressentir ce que l'on vit depuis ses terrasses et de le faire au milieu du bruit médiatique le plus dense de l'année sportive belge, où chaque marque, chaque paddock et chaque écurie se bat pour la même attention. Il fallait générer une visibilité massive, crédible et exploitable commercialement, sur un event où tout se joue en 72 heures et où rien ne se rattrape.
Solution
Un casting de 15 créateurs construit comme une programmation, pas comme une liste : lifestyle, mode, humour, local et B2B, pour couvrir plusieurs communautés sans jamais raconter deux fois la même histoire.
socialsky a géré l'intégralité du dispositif: identification et sélection des profils, négociation et cadrage des collaborations, briefing des messages clés sans imposer de script, coordination des accès et des présences sur les trois jours, accompagnement sur place, puis suivi complet : relances, vérification des publications, centralisation des contenus et reporting consolidé.
Le parti pris créatif : privilégier la couverture live plutôt que le post léché. 97 stories pour installer le sentiment d'être sur place, 19 posts et reels pour ancrer la marque dans le feed, Instagram pour la portée et TikTok pour l'intensité.
Résultats
84 110 € d'Earned Media Value générés pour 41 000 € investis, soit un ROI de +105 %, plus de deux euros de valeur média par euro dépensé. 15 créateurs, 116 contenus publiés, 2,36 millions de personnes touchées et 26 210 engagements sur un seul week-end. Sur TikTok, le taux d'engagement atteint 4,86 %, près du double d'Instagram (2,61 %), confirmant la plateforme comme levier d'intensité. Et surtout : 79 % de score de crédibilité d'audience et 17 % de followers influents, avec la Belgique en premier marché et Bruxelles en première ville. Moins une question de volume d'achat que d'audience exacte à convaincre pour la tour Uhoda.
+105%
ROI
4,86%
de taux d'engagement
2,36M
de personnes touchées
€84K
d'Earned Media Value